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[原创]薪资考核的初步改善措施

潘文富若是员工都是高度自觉的，老板发钱也痛快。但这样的神仙员工实在不好找，只有通过设置考核的办法，来量化每位员工的工作内容及产出价值。理论上来说，员工若是认真工作，完成各项考核指标，收入自然不会少。但…

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2025年03月26日 10时28分
[原创]经销商稳定新员工的若干措施

潘文富经销商招人难，那好不容易招的来人就要珍惜了，别再粗枝大叶地管理，又给流失了。首先算算成本账，这招聘肯定是有成本的，招聘广告发布要成本、组织面试要成本、办理新员工入职手续要成本，且新员工刚入职，短…

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2025年02月20日 09时34分
[原创]员工的工作饱和度

潘文富员工是老板花钱请来的，每天，每个小时，都有在付钱。按说，员工要有对应的工作执行量，以及更高的工作效益产出。可是，在实际的人事管理中，员工工作饱和度的问题较为突出，要么是眼瞅着员工太闲，整日无所事…

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2025年02月13日 11时46分
[原创]员工的工作饱和度

潘文富员工是老板花钱请来的，每天，每个小时，都有在付钱。按说，员工要有对应的工作执行量，以及更高的工作效益产出。可是，在实际的人事管理中，员工工作饱和度的问题较为突出，要么是眼瞅着员工太闲，整日无所事…

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2025年02月13日 11时46分
[原创]在入职阶段给新员工导入的思想

潘文富人没自己想象得那么坚强，多少是有些可塑性的。尤其是在年轻的时候，或是刚进入一个新环境的时候，或是被人足够尊敬的时候。新员工刚入职的时候，对公司有新鲜感，对老板有基本的信任，对自己在公司的未来发展…

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2024年12月27日 10时07分
[原创]经销商终端建设的基本推进逻辑

潘文富对于经销商来说，基于产品经销来赚差价，目前还是主要的盈利模式。这卖产品是通过终端售点来实现的，终端数量决定了经销商的销售业绩，而终端质量则是决定了经销商的利润。总而言之，终端售点，就是经销商吃饭…

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2024年12月17日 11时59分

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